Annexe 5 : Variables du sous-échantillon utilisé dans le chapitre3, signification et statistiques (Panel REPONSE 92)

Variables Signification des variables Moyenne Ecart type Minimum Maximum Nombre d’observations
SALETAB Nombre de salariés dans l’établissement 223,53 622,20 1 12000 2998
TAILLE Classe de taille de l’établissement 1,32 1,48 0 6 2998
ETABENT Nombre d’établissement dans l’entreprise 306,27 1274,56 1 10059 2998
SALENTR Classe de taille de l’entreprise 6564,74 19493,70 2 99999 2998
TAILLENT Classe de taille d’entreprise 3,18 2,00 0 6 2998
PRIVE L’entreprise appartient au secteur privé 0,86 0,35 0 1 2998
PUBNAT L’entreprise appartient au secteur publique 0,12 0,33 0 1 2998
FONCPUB L’entreprise appartient à la fonction publique 0,02 0,14 0 1 2998
DSETAB Délégués syndicaux dans l’établissement 0,46 0,50 0 1 2998
DSENTR Délégués syndicaux dans l’entreprise 0,76 0,43 0 1 2064
DSPASSE Délégués syndicaux dans le passé 0,24 0,43 0 1 1531
SYNDPRES Nombre de syndicats représentatifs nationalement présents dans l’établissement 2,17 1,25 1 5 1257
TDSETA Nombre total de délégués syndicaux dans l’établissement 4,39 7,00 0 84 462
TDS5ETA Nombre total de délégués syndicaux dans l’établissement 3,58 4,87 1 77 1234
TDS5ENT Nombre de DS appartenant aux 5 organisations représentatives dans l’entreprise 16,69 40,74 1 189 901
TDSENT Nombre total de délégués syndicaux dans l’établissement 9,93 14,02 0 84 475
TXPARTI Taux de participation aux dernières élections 75,65 19,42 1 100 2314
EVOPARTI Evolution du taux de participation par rapport à l’avant dernière élection 1,03 0,51 0 2 2282
LISTMAJO Liste majoritaire appartient à une des 5 organisations représentatives 0,52 0,50 0 1 2454
TXSYND Taux de syndicalisation dans l’établissement 13,03 19,74 0 100 2001
DPETAB Délégués du personnel dans l’établissement 0,64 0,48 0 1 2998
CENTR Comité d’entreprise 0,65 0,48 0 1 927
CETAB Comité d’établissement 0,55 0,50 0 1 2050
DEMIT Licenciement de salariés protégés 0,16 0,37 0 1 2824
NBDEMIT Nombre de licenciements de salariés protégés 0,37 1,48 0 28 2794
BILAN Diffusion du bilan 0,51 0,50 0 1 2998
CCACCOR Diffusion de la convention collective 0,72 0,45 0 1 2998
JOURBUL Diffusion du journal ou du bulletin d’entreprise 0,57 0,49 0 1 2998
ECOENT Diffusion régulière d’information sur la situation de l’entreprise 0,67 0,47 0 1 2994
EVEMP Information sur les perspectives d’évolution de l’emploi dans l’établissement 0,52 0,50 0 1 2987
EVSLG Informations sur l’évolution générale des salaires 0,65 0,48 0 1 2984
EVSLI Information sur l’évolution individuelle des salaires 0,33 0,47 0 1 2979
FORMA Information sur les possibilités de formation 0,76 0,43 0 1 2992
Variables Signification des variables Moyenne Ecart type Minimum Maximum Nombre d’observations
PROM Information sur les possibilités de promotions 0,50 0,50 0 1 2985
TECOR Information régulière sur les changement d’organisation ou technologie 0,52 0,50 0 1 2985
STRAT Information régulière sur la stratégie de l’entreprise 0,55 0,50 0 1 2987
ECOFRA Information régulière sur la situation de l’économie française 0,23 0,42 0 1 2988
DIALAUT Instance de concertation autres que légales 0,25 0,43 0 1 2967
CQ Cercle de qualité depuis 90 0,42 0,49 0 1 2885
RA Réunions d’ateliers depuis 90 0,75 0,43 0 1 2920
GE Groupe d’expression depuis 90 0,35 0,48 0 1 2895
BOITID Boite à idées en 92 0,22 0,41 0 1 2959
JOURNAL Journal d’entreprise en 92 0,36 0,48 0 1 2956
PORTOUV Journées portes ouvertes en 92 0,17 0,37 0 1 2945
DELAIS Raccourcissement des délais 0,66 0,47 0 1 2992
DIMSTOC Diminution des stocks 0,48 0,50 0 1 2992
DIVPROD Diversification des produits 0,58 0,49 0 1 2987
JAT Juste à temps 0,30 0,46 0 1 2992
SOUTRA Développement de la sous traitance 0,29 0,45 0 1 2993
RAPACT Rapatriement des activités de sous traitance 0,16 0,37 0 1 2991
TURNOU1 Changements des méthodes de travail par mouvements de main d’oeuvre (entrées ou sorties de l’entreprises) concernant les ouvriers 0,63 1,03 0 4 2962
TURNOU2 Changements des méthodes de travail par mouvements de main d’oeuvre (entrées ou sorties de l’entreprises) concernant les administratifs ou les commerciaux 0,88 1,17 0 6 2998
TURNOU3 Changements des méthodes de travail par mouvements de main d’oeuvre (entrées ou sorties de l’entreprises) concernant l’ensemble du personnel 1,11 1,63 0 9 2998
NCHOM Motivation des non-cadres par crainte du chômage 0,60 0,86 0 2 2998
CCHOM Motivation des cadres par crainte du chômage 0,17 0,53 0 2 2998
NAKERLOF Motivation des non-cadres par implication dans l’entreprise et besoin de reconnaissance 0,89 1,01 0 4 2996
CAKERLOF Motivation des cadres par implication dans l’entreprise et besoin de reconnaissance 1,45 1,08 0 5 2998
ABSENT Absentéisme pose des problèmes 0,40 0,49 0 1 2962
NSALAIR La politique d’incitation des non cadres est basée sur le niveau général des salaires 0,73 0,90 0 2 2685
NAUGMI La politique d’incitation des non cadres est basée sur des primes individualisées 0,88 0,85 0 2 2683
NPRIMCO La politique d’incitation des non cadres est basée sur des primes collectives 0,35 0,66 0 2 2681
CSALAIR La politique d’incitation des cadres est basée sur le niveau général des salaires 0,42 0,76 0 2 2684
CAUGMI La politique d’incitation des cadres est basée sur des primes individualisées 0,78 0,85 0 2 2682
CPRIMCO La politique d’incitation des cadres est basée sur des primes collectives 0,41 0,71 0 2 2680
Variables Signification des variables Moyenne Ecart type Minimum Maximum Nombre d’observations
OBJMAS Objectif d’évolution de la masse salariale est fixée en début d’année 0,65 0,48 0 1 2947
NAG En 1992, pratique d’augmentation générale de salaire pour les non cadres 0,77 0,42 0 1 2933
CAG En 1992, pratique d’augmentation générale de salaire pour les cadres 0,67 0,47 0 1 2895
NINDIV En 1992, pratique d’augmentation individualisée de salaire pour les non cadres 0,51 0,50 0 1 2950
CINDIV En 1992, pratique d’augmentation individualisée de salaire pour les cadres 0,59 0,49 0 1 2904
NANC L’ancienneté est le critère qui compte pour les augmentations individualisées des non cadres 0,09 0,38 0 2 2998
CANC L’ancienneté est le critère qui compte pour les augmentations individualisées des cadres 0,05 0,29 0 2 2998
INTERE Application d’un accord d’intéressement 0,41 0,49 0 1 2988
ACTIONS Actionnariat salarié 0,22 0,41 0 1 2935
EVOSAL Négociation sur les salaires en 92 0,72 0,45 0 1 1682
PRIME Négociation sur les primes en 92 0,39 0,49 0 1 1668
EVOPRIM Négociation sur les évolutions de primes en 92 0,50 0,50 0 1 1668
GROUPE Réunions préparatoires à la négociation avec les directeurs d’autres sociétés du même groupe 0,24 0,43 0 1 770
BRANCH Réunions préparatoires à la négociation avec les directeurs d’autres sociétés du même branche 0,17 0,38 0 1 815
VOISIN Réunions préparatoires à la négociation avec les directeurs d’autres sociétés de la même localité ou région 0,14 0,34 0 1 827
FEDBR Réunions préparatoires à la négociation avec la fédération patronale de la branche 0,19 0,39 0 1 835
PATLOC Réunions préparatoires à la négociation avec l’organisation patronale locale ou régionale 0,13 0,33 0 1 826
ACOR accord signé dans les trois dernière années 0,67 0,47 0 1 886
ELOIGN Position de la direction est proche de celle des syndicats 0,68 0,47 0 1 711
PASNEG Négociation au cours des trois dernières années 0,79 0,40 0 1 2998
CONFLI La dernière négociation s’est terminée par un conflit 0,07 0,26 0 1 1420
CLIMAT Le climat de l’établissement est bon 0,13 0,33 0 1 2994
EVOCLI Le climat de l’établissement a évolué 1,11 0,69 0 2 2988
CONFL Les conflits sont de bons indicateurs du climat de l’établissement 0,76 0,43 0 1 2913
SCONFL Les conflits sont de bons indicateurs du climat de l’établissement et servent systématiquement de référence pour l’entreprise 0,66 0,47 0 1 2579
SALSANX Nombre de salariés sanctionnés 4,22 9,59 0 200 2998
MGREV0 Le conflit le plus marquant dans l’entreprise a été une grève 0,12 0,32 0 1 2998
GREVTOT Nombre de journées totales perdues pour cause de grève en 1992 21,48 55,82 0 350 791
GREVSPE Mot d’ordre de la grève (si conflit le plus marquant) est spécifique à l’entreprise 0,45 0,50 0 1 439
Variables Signification des variables Moyenne Ecart type Minimum Maximum Nombre d’observations
GREVENT Mot d’ordre de la grève (si conflit le plus marquant) est lié à l’entreprise 0,49 0,50 0 1 441
GREVPRO Mot d’ordre de la grève (si conflit le plus marquant) est interprofessionnel 0,38 0,49 0 1 434
MLICEN Le thème du conflit le plus marquant est l’emploi ou les licenciements 0,33 0,47 0 1 638
MTEMW Le thème du conflit le plus marquant est l’aménagement du temps de travail 0,23 0,42 0 1 626
MSALAI Le thème du conflit le plus marquant est les salaires 0,43 0,50 0 1 681
MKAL Le thème du conflit le plus marquant est les qualifications ou classifications 0,15 0,36 0 1 603
MCONDW Le thème du conflit le plus marquant est les conditions de travail 0,24 0,43 0 1 634
MTECH Le thème du conflit le plus marquant est les changements technologiques 0,06 0,23 0 1 580
MFORMA Le thème du conflit le plus marquant est la formation 0,02 0,15 0 1 575
MDROIS Le thème du conflit le plus marquant est le droit syndical 0,01 0,09 0 1 573
MCAR Le thème du conflit le plus marquant est le déroulement des carrières 0,07 0,26 0 1 586
MRELAT Le thème du conflit le plus marquant est le climat ou les relations d’emploi 0,13 0,34 0 1 595
DUREE Durée du conflit le plus marquant 5,19 2,79 1 14 821
SALIMP Nombre de salariés impliqués dans le conflit le plus marquant 40,27 32,13 0 100 874
EXTENS Conflit le plus marquant généralisé à l’établissement 0,42 0,49 0 1 909
INITIA2 Un ou certains syndicats sont à l’origine du conflit 0,26 0,44 0 1 930
INITIA3 Tous syndicats sont à l’origine du conflit 0,33 0,47 0 1 930
FIN1 La fin du conflit est du à un effilochage 0,17 0,38 0 1 869
FIN2 La fin du conflit est décision des salariés impliqués 0,19 0,39 0 1 869
FIN3 La fin du conflit est décision de l’ensemble des salariés 0,14 0,34 0 1 869
FIN4 La fin du conflit est décision syndicale 0,31 0,46 0 1 869
SATIS Les revendications ont été satisfaites 0,51 0,50 0 1 922
INDEMN Les journées de grèves ont été indemnisées 0,29 0,45 0 1 586
DIRSYN La position de la direction auprès des syndicats à l’issue du conflit est renforcée 1,09 0,48 0 2 730
DIRSAL La position de la direction auprès des salariés à l’issue du conflit est renforcée 1,12 0,51 0 2 895
SYNDIR La position des syndicats auprès de la direction à l’issue du conflit est renforcée 0,97 0,51 0 2 732
SYNSAL La position des syndicats auprès des salariés à l’issue du conflit est renforcée 0,94 0,59 0 2 725
CC Les salariés sont couverts majoritairement par une convention collective 0,90 0,30 0 1 2221
D1 Volume d’activité croissant 1,28 0,82 0 2 2106
D7 Marché de l’entreprise est plutôt international 0,21 0,41 0 1 2085
D8 Classe de part de marché 0,71 0,83 0 2 1354
Variables Signification des variables Moyenne Ecart type Minimum Maximum Nombre d’observations
D11B Taux d’inflation constaté est un critère important dans la réévaluation des salaires 0,42 0,49 0 1 1506
D11D Le salaire dans les autres entreprises est un critère important dans la réévaluation des salaires 0,10 0,29 0 1 1556
Y Log de la valeur ajoutée 0,08 0,27 0 1 2998
K Log des immobilisations 11,23 2,71 0 20,32 1764
L Log de l’effectif de l’entreprise 6,27 1,87 2,20 11,69 1759
E200 Effectif de l’entreprise 4238,18 15322,50 0 119381,00 1764
TAIENTEA Classe de taille de l’entreprise (EA) 3,26 1,83 0 6 1764
SECTEUR Indicatrice de secteur 1-6 3,17 1,49 1 6 2998
REGION Indicatrice de région de 1-8 4,33 2,38 1 8 2998
SEC1 Dummy du secteur 0,25 0,44 0 1 2998
SEC2 Dummy du secteur 0,04 0,20 0 1 2998
SEC3 Dummy du secteur 0,14 0,35 0 1 2998
SEC4 Dummy du secteur 0,47 0,50 0 1 2998
SEC5 Dummy du secteur 0,03 0,16 0 1 2998
SEC6 Dummy du secteur 0,07 0,25 0 1 2998
REG1 Dummy de la région 0,15 0,35 0 1 2998
REG2 Dummy de la région 0,20 0,40 0 1 2998
REG3 Dummy de la région 0,05 0,22 0 1 2998
REG4 Dummy de la région 0,12 0,33 0 1 2998
REG5 Dummy de la région 0,11 0,31 0 1 2998
REG6 Dummy de la région 0,12 0,33 0 1 2998
REG7 Dummy de la région 0,15 0,36 0 1 2998
REG8 Dummy de la région 0,11 0,31 0 1 2998
MGLDUREE Log de la durée de grève si la grève a été le conflit le plus marquant 0,60 0,79 0 2,64 821