3-1-2 L’anticipation et les plans d’actions

3-1-2-1 L’anticipation ou l’élaboration des plans

Planifier c’est également prévoir, donc anticiper. Pour HOC (1987), la planification se définit comme la construction et l’activation de plans dont la caractéristique est de guider l’action .: « Un plan est une représentation schématique et (ou) hiérarchisée susceptible de guider l’activité du sujet : Le schématisme du plan est d’autant plus opérationnel qu’il n’est ni trop global, auquel cas le guidage serait trop trivial, ni trop détaillé auquel cas il risquerait d’être remis en question. Par ailleurs, les plans sont quelques fois hiérarchisés, c’est-à-dire décomposables en sous-structures, ce qui facilite leur utilisation » (p.73). Lorsqu’il met en œuvre une activité d’anticipation, l’individu doit simuler mentalement les étapes par lesquelles il va passer pour aller du point présent jusqu’au prochain. L’anticipation se traduit par la fixation de buts relativement lointains et de procédures pour les atteindre. Alors, la planification se traduit par une succession de plans qui sont hiérarchisés. L’anticipation est associée à la phase d’élaboration des plans. On planifie pour éviter de se perdre et dans un motif implicite d’optimisation du temps de parcours. Comme le fourvoiement constitue une véritable perturbation spatio-temporelle, il est vécu comme une épreuve affective très désagréable.