Après plus de vingt ans d’expériences professionnelles dans des postes de responsabilité partagées entre le secteur public et privé, et dans divers secteurs d’activité (banque, industrie, formation et administration ), une réelle passion pour le management a germé en nous, nous poussant à orienter notre recherche dans ce domaine.
De même, notre formation économique initiale, complétée par un diplôme du cycle supérieur de gestion de l’ISCAE20axé essentiellement sur la gestion des entreprises, nous a conduit à nous intéresser aux organisations et à leur dynamique.
Cet intérêt a été renforcé par le séminaire sur la formation de consultant, animé par les professeurs Henri Savall et Véronique Zardet et qui nous a donné l’opportunité de découvrir la démarche socio-économique par laquelle nous fûmes séduits pour une triple raison :
d'abord, l’originalité de la méthode d'intervention socio-économique , qui sort des "sentiers battus" des autres méthodes de conduite de changement ;
ensuite, le fait qu’elle permet de réaliser les objectifs de notre recherche ;
mais surtout, le fait qu’elle a suscité en nous des interrogations quant à la possibilité d’améliorer le fonctionnement des organisations marocaines.
La rédaction de cette thèse a été motivé doublement par des objectifs personnels et par des objectifs de recherche.
institut supérieur de commerce et d'administration des entreprises, Casablanca, Maroc.