L'analyse socio-économique créée et expérimentée par H. Savall et développée par son équipe de l'ISEOR intègre étroitement la dimension sociale et économique des organisations. Elle s'appuie sur le développement humain comme facteur principal d'efficacité des organisations, à court, moyen, et long termes.
La performance socio-économique des organisations dépend de la capacité de ces dernières à articuler les objectifs économiques et sociaux. Ainsi, selon l'analyse socio-économique, la performance réunit la performance sociale et la performance économique, "le développement de l’une s’appuyant sur celui de l’autre et aucune ne se réalisant exclusivement au détriment de l’autre"88.
H. Savall et V. Zardet, "Ingénierie stratégique du roseau", op cit, p.502.