2.4.3.2. L'axe outils

Les outils mis au point par l'analyse socio-économique ont pour objectif de développer la dimension managéiale du personnel d'encadrement au moyen d'une instrumentation de leur rôle d'animation et de pilotage du changement. les six principaux outils socio-économiques sont les suivants :

• les plans d'action prioritaires (PAP) ;

• les contrats d'activité périodiquement négociables (CAPN) ;

• les tableaux de bord de pilotage (TDBP) ;

• les grilles de compétences (GC) ;

• la grille d'auto-analyse ou gestion du temps (Gdt) ;

• le plan de formation intégrée.