6.2.2.1. Typologie de l'investissement-formation

chaque investissement-formation répond à un besoin émanant soit de l’organisation, soit d’une personne ou d’une catégorie de personnes. Ainsi, il est utile de disposer de critères de classement des divers types d’investissements en formation.

6.2.2.1.1. formation sur l’initiative du salarié

La formation n’est pas une fin en soi, elle constitue un moyen qui permet d’atteindre un objectif fixé par l’individu. J. Soyer687 classe les formations sur l’initiative des salariés en sept catégories. Il fait remarquer que ces derniers ont une relation plus ou moins directe avec l’organisation ou avec un poste de travail défini :

  • amélioration de l’adaptation au poste déjà occupé ;

  • évolution vers un poste voisin de celui occupé ;

  • conversion dans un autre métier ;

  • promotion dans l’entreprise ;

  • acquisition d’une qualification professionnelle ;

  • acquisition d’un savoir à finalité culturelle, sans relation avec l’organisation ;

  • développement d’un savoir-faire ou savoir être pour la réalisation d’une activité sociale ou de loisir.

Notes
687.

Jacques Soyer, "Fonction formation", éditions d’organisation, paris, 1999, 331 pages, p.31.