C. La relation de service et l’aire de marché

Quel est l’impact spatial des besoins de rencontres face à face et des possibilités d’utilisation des moyens de télécommunications pour négocier et réaliser le service ? Selon M. Ota et M. Fujita [1993], le phénomène de périphérisation peut résulter directement du fait que certaines activités ont la capacité d'utiliser des données codées, et donc de s’implanter loin du centre, tandis que d’autres, qui fonctionnent sur la base d’informations tacites ont plutôt intérêt à y demeurer [Guillain, 1999]. Notre propre réflexion nous a conduit à introduire un autre élément, à savoir l’étendue de l’aire de marché, plus précisément la part respective des clients situés à l’intérieur et à l’extérieur de la métropole. Nous allons à présent vérifier la pertinence de ces hypothèses.