IV - 1.2 DES INVESTISSEMENTS POUR FINANCER DES EQUIPEMENTS

Plusieurs administrations de la ville ont réalisé des rapports pendant la période d’étude du master plan. Malgré des noms qui prêtent à confusion, tel The socio-economic master plan réalisé par l’I.E.R, il ne faut pas confondre tous ces points de vue et analyses avec le master plan lui-même. Seul ce dernier a une portée réglementaire.

Le Viêt Nam préconise un recours aux investissements étrangers pour tous les problèmes d’équipements techniques trop coûteux qu’il ne peut résoudre seul. Les services administratifs identifient un problème, puis proposent une ou plusieurs solutions qui sont chiffrées. Harold Senter⁴¹⁵, dans le draft report review of HCM City master plan, montre qu’un seul problème a jusqu’à 62 solutions proposées, sans explications, sans hiérarchie entre elles, et proposés ainsi aux potentiels investisseurs, en fonction de la demande de chacun. The summary of the urban master plan for HCM City propose pour dernier chapitre, après six pages de présentation générale un tableau⁴¹⁶ : ’infrastructure development project calling investment’. Seize projets sont listés, dont l’investissement nécessaire est de 7 à 215 millions d’U.S.D. Pour l’instant, les seuls équipements réalisés par des investisseurs sont les rocades⁴¹⁷.A noter que les seuls projets proposés pour supporter le développement urbain sont : la voirie, le drainage, l’adduction d’eau, les infrastructures pour le développement industriel, en totale cohérence avec la démarche techniciste notée précédemment. De manière générale, les équipements lourds d’assainissement sont plutôt pris en charge par des coopérations internationales.