Groupe et déséquilibration

Dans ce chapitre, nous nous appuyons sur les développements antérieurs pour avancer une hypothèse quant à l’explication des dysfonctionnements dans les groupes et notamment concernant les processus critiques90. En effet, à l’intérieur du contexte dans lequel se déroule notre étude 91, on observe une grande difficulté pour les individus à créer des relations interpersonnelles fondées sur la coopération. De nombreux micro-groupes comme les associations ont explosé, traversées en permanence par des crises graves. Nous essayons de comprendre ce phénomène et de proposer une approche qui tende à transformer en profondeur le fonctionnement des relations à l’intérieur des groupes concernés, ceci en utilisant une approche systémique.

Notes
90.

KAES R., Crise, rupture et dépassement, Dunod, 1979.

91.

voir chap sur le « contexte expérimental »