Chapitre 6 : Les organisations productives en mutation :entre intégration/autonomie et taylorisme flexible

Une représentation cohérente des mutations du système productif peut être construite à travers l’articulation de deux types de compétition – sur les coûts et hors-coûts –. Pour débuter ce chapitre, recherches de flexibilité, d’économie d’échelle et de variété seront rapidement déclinées autour de cette distinction fondamentale. On s’attachera surtout à montrer la diversité des combinaisons possibles pour mettre en évidence l’importance des relations entre unités productives dans l’analyse des évolutions actuelles.

Partant de ce constat, la section 6.2 insistera sur l’émergence et l’extension d’un schéma organisationnel, fondé sur un double mouvement d’intégration et d’autonomie. Ce schéma sera alors illustré, tant au niveau de l’organisation du travail qu’à propos des relations de partenariat entre entreprises. Pourtant, cette forme d’organisation productive ne semble pas concerner la totalité des activités, ni la totalité des fonctions. La section 6.3 mettra en avant le maintien d’une forme renouvelée des schémas plus traditionnels, qui a été dénommée « taylorisme flexible ». Cette analyse débouche sur une figure dédoublée, duale, du système productif. Cette dualité repose sur deux articulations distinctes de la concurrence sur les coûts et de la concurrence hors-coût. Elle met en évidence la complémentarité qui réuni les deux formes organisationnelles décrites.