6.1. METHODE OPERATOIRE DE CONSTRUCTION DU PROJET D’INNOVATION SOCIO-ECONOMIQUE.

Nous proposons dans cette section de présenter le projet d’innovation que nous avons adopté en vue de transformer l’entreprise, objet de notre investigation. La réflexion que nous avons menée avec les responsables concernés a touché aux six domaines de dysfonctionnements de l’analyse socio-économique des entreprises, aux structures et aux comportements et ce qui a permis de co- produire des solutions d’innovation socio – économique pour réduire les dysfonctionnements.

En vue d’élaborer ce projet, nous nous sommes basés sur les outils de management suivants : la grille de compétences, le plan d’actions prioritaires et surtout le tableau de bord de pilotage stratégique.