La méthode opératoire de mise en place de tableaux de bord de pilotage selon la démarche socio-économique repose sur quatre étapes principales qui se réalisent d’une manière progressive et structurée tout en associant l’encadrement à la réalisation du projet :
La préparation d’une nouvelle culture d’entreprise par la mise en évidence des pratiques de pilotage ;
L’élaboration du tableau de bord de pilotage ;
La mise en place du tableau de bord de pilotage ;
Le passage à un fonctionnement permanent du tableau de bord de pilotage.
Nous allons dans ce paragraphe passer en revue ces différentes étapes en indiquant à chaque niveau d’intervention les activités que nous avons réalisées au sein de l’entreprise pour la réalisation du projet.
Ce paragraphe se base sur un rapport inédit élaboré par H.Savall, V.Zardet et S.Durand intitulé « Méthodologie opératoire de mise en place de tableaux de bord de pilotage stratégiques décentralisés et synchronisés. » Edition mars 1985 / ISEOR.