II-5 DIVERS

1. AGEF ; Enquête sur la formation continue ; In actes du colloque sur le thème « formation continue et développement » les 20 et 21 avril 1995
2. BHERER ; Expériences de participation : les travailleurs administrateurs. ; In actes du 18ème colloque de l’école des relations industrielles (Québec) sur le thème « Nouveaux modèles de relations du travail »
3. BOUVIER A. ; « Problématique du pilotage des tableaux de bord » ; In actes du séminaire de la MAFPEN et de l’UFM de l’Académie de Lyon ; Edition centre régional de documentation pédagogique de l’Académie de Lyon, 114 pages.
4. COLLECTIF ; Performance et ressources humaines ; Association francophone de gestion des ressources humaines 1996 ; 554 pages.
5. CORIAT B. ; Différenciation et segmentation de la force de travail dans les industries de process ; Colloque de Dourdan sur la division du travail. Edition Galilée 1978.
6. METHODOLOGIES FONDAMENTALES EN GESTION ; L’implicite et la normalité dans les modèles ; Actes du colloque organisé par ISEOR/ FNEG 13 et 14 novembre 1985 (285 pages)
7. Ouvrage collectif ; La problématique des ressources humaines au Maghreb. ; Groupe d’études et de recherches sur les ressources humaines (g.e.r.r.h.).1994 ; 213 pages
8. Ouvrage collectif ; Profils des diplômés et besoins des entreprises ; Edition ESG Maroc 1990 ; 145 pages
9. PATURELL. R et SAVALL H. ; Recherches en management stratégique ou le management stratégique de la recherche en stratégie ? ; Communication au colloque de l’AIMS, Ecole centrale de Paris 1999, 22 pages
10. SAVALL H. et ZARDET V. ; La conduite du changement dans les entreprises en restructuration ; In actes du colloque des 9ème journées africaines des ressources humaines (1996), sur le thème «  les restructurations des entreprises en Afrique et leur impact sur les ressources humaines. Edition AGEF (Maroc)
11. VON BERTALANFFY; General systeme theory. YEAR book of the society for general. Vol.1