2. 4. 2. MESURES DE LA FORCE

La mesure de la force utilise généralement une échelle en 11 points, étalonnée de 0 à 100% par incréments de 10%, sur laquelle le sujet évalue sa capacité à accomplir une tâche donnée (e. g., Stock & Cervone, 1990). La figure 7 illustre ce type de mesure. Néanmoins, il existe de nombreuses façons de mesurer la force de l'efficacité personnelle, par exemple à l'aide d'échelles de type Likert en 7 points (e. g., Barling & Beattie, 1983), en 5 points (e. g., Gould, Hodge, Peterson, & Giannini, 1989) ou en 4 points (e. g., Bores-Rangel, Church, Szendre, & Reeves, 1990).

Figure 7 — Exemple de mesure de la force de l'efficacité personnelle.

Par extension, comme pour la magnitude, le sujet peut évaluer sa capacité à atteindre différents niveaux de performances possibles. Par exemple, on demandera au sujet d'évaluer (à l'aide d'une échelle telle que celle représentée à la figure 7) sa capacité à résoudre 1 item, 2 items... 20 items. La mesure de la force correspondra alors à la somme des pourcentages indiqués (e. g., Bandura & Jourden, 1991 ; Bandura & Schunk, 1981).