2.2. Plan

La structure que l’on entend donner à notre propos nous mène d’une entame méthodologique et historique à un maillage analytique. C’est la mise en place de ce maillage analytique qui exige le plus d’attention. Elle nous conduit à donner une première discussion de l’articulation entre hypothèses et prémisses, une discussion qui nous met en position d’associer quatre prémisses à l’hypothèse de rationalité. Celles-ci résultent de ce que l’on suggère de décliner la catégorie des aptitudes du décideur, d’une part, et celle de la flexibilité de l’acteur, d’autre part, selon les dimensions motivationnelle ou cognitive. Après donc avoir précisé à quoi renvoient les aptitudes, motivationnelles et cognitives, du décideur, puis la flexibilité, motivationnelle et cognitive, de l’acteur, on propose de clore cette introduction générale par la construction d’un tableau à vocation synthétique.