3.2. De la nécessité de ’se satisfaire’

Après avoir souligné en quoi les modèles de coûts de décision peuvent sembler offrir une réponse adéquate, et de portée générale, à la thèse comportementaliste du satisficing, nous présentons successivement les objections empiriques et logiques soulevées par les auteurs attachés à une expression plus authentique des ambitions du courant comportementaliste.