Issus du monde des consultants Charles Margerison et Dickcan d’une part et, I. Adizès d’autre part, ont essayé de mettre en place des outils pouvant aider les responsables d’entreprises à disposer d’équipes répondant aux besoins de leurs unités.
Les premiers proposent deux outils qui permettent de croiser les principaux domaines d’intervention de chacun des membres de l’équipe et leurs préférences.
Quant au second, il considère que les fonctions essentielles du management sont262:
Produire (P): un responsable doit atteindre des résultats ou rendre des services égaux ou supérieurs à ceux de la concurrence,
Administrer (A): s’assurer que le système fonctionne bien, et conformément aux normes préétablies,
Entreprendre (E): l'entrepreneur doit être capable de mettre en place son propre plan d'action, faire montre de créativité et pouvoir proposer des alternatives.
Intégrer (I): il faut arriver à faire que les risques individuels deviennent collectifs, que les objectifs de chacun s’articulent sur ceux du groupe et qu’enfin les projets d’un seul ou de quelques membres du groupe soient adoptés par la collectivité.
I. Adizès, " L'ère du travail en équipe. La méthode ADIZES", op cit, pp 34 – 94