Pour compléter la proposition faite ci-dessus, les démarches du coaching puis du team building viennent de façon beaucoup plus approfondie nous montrer comment en “ méta-communiquant ”265, le dirigeant peut rassembler les ingrédients nécessaires pour se connaître d’abord, se remettre en cause, évoluer et faire évoluer l’ensemble de son équipe de direction et en conséquence les performances de toute l’entreprise.
Méta-communiquer = Pouvoir prendre de la distance par rapport à sa façon de communiquer, autrement dit être capable de faire un auto-diagnostic de sa façon de communiquer.