6.2.1.2 Améliorer la mise en oeuvre des objectifs de l’entreprise

Comme observé dans nos développements antérieurs, les pratiques des collaborateurs de dirigeants sont trop marquées par la routine et aucune pratique de toilettage ne caractérise leurs modes de gestion. A ce niveau, il a été jugé important au niveau de chaque département de préciser les principaux indicateurs d’activité de chaque micro-espace ainsi que les périodes de pilotage de chacun d’eux. Afin de permettre une collaboration entre les responsables des différents micro-espaces dans la mise en oeuvre du projet, il a été décidé de mettre en place des tableaux de bord de pilotage pour pouvoir suivre les différents indicateurs et favoriser la relation client - fournisseur entre les différents services.