ORGANISATION DU TRAVAIL

L’organigramme n’est pas construit sur la base des besoins réels de l’entreprise

Cadres

Parfois

• L’organigramme actuel comporte des postes qui ne sont pas pourvus. Nous l’avons ainsi établi en prévision des développements futurs de l’entreprise

• Certains postes ne sont pas servis tels que le prévoit notre organigramme

L’insuffisance de l’organisation des réparations des machines est souvent l’origine d’une mauvaise répartition du travail et d’un ralentissement de la production

• Agents de maîtrise

• Personnel de base

Assez souvent

• On peut rentrer sans avoir travaillé pendant deux jours du fait d’une panne de machine

• Lorsqu’une panne survient, il arrive qu’on ne trouve pas les techniciens chargés de la réparation dans l’immédiat

• Quand nous sommes entrain de réparer les machines, les opérateurs occupés à ces postes ne font absolument rien

• Il arrive que nous différons la fabrication de certaines pièces pour procéder à un diagnostic profond des machines en vue de préciser les raisons qui poussent une pièce à s’abîmer très fréquemment ( atelier)

• Nous sommes des fois amenés à nous réunir pour faire le diagnostic d’une panne surtout quand on voit que ce sont les mêmes pièces qui sont endommagées et qui peuvent endommager les autres ( atelier )

Le personnel d’encadrement intervient régulièrement pour aider les opérateurs incapables de bien faire leur travail

Agents de maîtrise

Parfois

• Nous intervenons très souvent au profit des nouveaux recrutés pour les aider à faire des réglages

• Il y a des fois où nous sommes amenés à assister nos opérateurs

Certaines tâches qui pourraient facilement être déléguées ne le sont pas

• Agents de maîtrise

• Personnel de base

Parfois

• Le fait de passer beaucoup de temps à la réparation des machines, quoique étant chef de département, vient de la volonté de mes supérieurs hiérarchiques qui m’obligent d’être tout le temps dans l’usine

• Seul le chef de notre département a le droit de faire les différents mélanges pour la fabrication des différentes couvertures

La fixité dans le temps des postes de travail pourrait être à l’origine de graves difficultés dans l’organisation du travail sur machine en cas de nécessité

• Agents de maîtrise

• Personnel de base

Assez souvent

• La rotation au niveau des postes est extrêmement difficile quand elle concerne les personnes anciennes dans l’entreprise

• Pour avoir longtemps travaillé dans la même section, j’ai demandé à ce que je sois initié à travailler dans une autre section mais la permission ne m’a pas été accordée

• Nous observons des comportements qu’on pourrait qualifier de sabotage car les opérateurs peuvent s’absenter en disant que personne ne pourra travailler sur leurs machines

Le personnel fait montre de peu de motivation

Agents de maîtrise

Parfois

• Nous enregistrons beaucoup de départs de nos ouvriers que ce soit à cause des renvois ou des démissions. Mais la cause principale reste la démission

• Certains membres du personnel ont un désintérêt à tel point qu’ils peuvent s’absenter sciemment car ils se disent finalement, “ nous n’avons rien à gagner”

• Nous remarquons des gens qui demandent un emploi sans s’être réellement engagés à travailler de leur mieux pour l’entreprise

Certaines réglementations sont soit incomplètes, soit inexistantes tandis que d’autres ne sont pas respectées

• Cadres

• Agents de maîtrise

• Personnel de base

Assez souvent

• Il n’existe pas de règles et procédures régissant notre travail

• Quand il nous arrive de changer de travail pour cause de panne, ce qu’on produit n’est pas pris en compte pour le calcul des primes qu’on donne

• Pour la formation à l’utilisation des nouvelles machines, nous avons un technicien qui, renvoyé pour cause de vol a dû être réengagé sous forme de contrat à durée déterminée

• Si on déplace un travailleur, il se plaint de ce que son travail se trouve uniquement dans la section où il été recruté

• Pour les soudures que nous effectuons, le fait que la partie soudée peut avoir un coefficient de frottement différent de celui de la pièce d’origine peut occasionner l’endommagement des autres pièces de machines car les rapports de glissements changent

Il est très difficile de remplacer le personnel absent

Agents de maîtrise

Parfois

• Nous avons des machines qui sont des fois arrêtées lorsque certains membres du personnel sont absents

• Lorsque les opérateurs s’absentent, il nous est pratiquement impossible de les remplacer

L’entreprise enregistre beaucoup de départs de son personnel

• Agents de maîtrise

• Personnel de base

Parfois

• Certains départs des ouvriers ont été motivés par des renvois dus à l’insuffisance de leurs rendements après la période d’initiation

• Nous enregistrons beaucoup de départs surtout au niveau des nouveaux recrutés

• Actuellement nous connaissons beaucoup de départs et nous procédons régulièrement à de nouveaux engagements