C.7.4.2 Le rapt de la légitimité

En début de narration de cette situation nous avons souligné la corrélation entre le comportement de Monsieur «C» et l’organisation psychique du groupe des professionnels, relativement à leurs «objets» (l’institut de formation et la tâche primaire qu’il est en devoir de réaliser). Nous avons mis l’accent sur les failles de la fondation, au niveau de la légitimité. On se trouvait, à cet endroit, dans un climat des plus fragiles. Un des anciens enseignants (et l’un des plus souffrants) témoignera ainsi comment (dans le contexte de la fondation) il a été choisi par la directrice de l’époque, alors que fraîchement émoulu de l’université, il avait le même âge que les étudiants qu’il était censé former ; et comment ce choix a été réitéré à l’occasion d’une crise (les déséquilibres budgétaires ayant conduit à un licenciement). La directrice préfèrera garder cet homme (sans formation directement en lien la tâche de cet institut), et exclure un professionnel plus directement impliqué dans la profession mais plus opposant et plus critique à son endroit. Ce témoignage souligne l’exclusion de la conflictualité, dont on a vu que Monsieur «C», se fera le «champion» sous la modalité de l’emprise, et de l’éradication de toute position tierce, à même de produire des écarts entre lui et son/ses «objets».

Lors de son arrivée Monsieur «C» s’est donc retrouvé en curieuse posture d’avoir à légitimer dans l’après-coup la fondation. Chemin faisant, il finira par se prendre pour celui qui incarne la légitimité de cette institution, se confondant avec le rôle qu’il était censé jouer, et procédant à un véritable rapt de la légitimité, la déniant dès lors à tout autre. Il revendiquera alors un statut d’élu et tentera de façonner les étudiants à son image, jusqu’à s’y confondre dans la jouissance mortifère de la dédifférenciation. Les relations sexuelles qu’il développera avec différentes étudiantes représentent ainsi un des avatars où ce Pygmalion intempérant a mis en acte son trouble agissant la dé-différenciation dans la transgression. Ce directeur va ainsi se transformer en tyran et se faire le maître de la jouissance.