2.2. Jeu de bien public avec mécanismes d’incitation par sanction et/ou récompense 

Plus récemment, des travaux ont cherché à savoir si l’opportunité de sanctionner et/ou de récompenser les autres membres du groupe permettrait de soutenir la coopération dans un jeu de bien public répété à horizon fini. Alors qu’un certain nombre de travaux s’est intéressé à l’effet des sanctions et/ou des récompenses lorsqu’elles sont attribuées de façon exogène (Yamagishi, 1986 ; Dickinson, 2000 ; Falkinger, Fehr, Gachter et Winter-Ebner, 2000), peu de travaux ont étudié la possibilité pour les sujets de se sanctionner et/ou se récompenser mutuellement. Fehr et Gachter (2000) ont étudié l’impact des sanctions sur les niveaux de contribution volontaire à un bien public. Sefton, Shupp et Walker (2000) ont comparé l’efficacité relative des sanctions et des récompenses sur les niveaux de contribution.Bowles, Carpenter et Gintis (2001) étudient quant à eux l’impact d’une variation du rendement marginal du bien public et de la taille du groupe sur la propension à sanctionner les autres membres du groupe.