La construction de ce manuel, mis au point par l’ISEOR dans les années 70, rejoint les travaux de J.R. Hackman et al. (1983)347 qui ont mis en évidence les obstacles sur la voie du savoir actionnable. Leur modèle d’action qui s’asseoit sur quatre étapes successives se rapproche en effet des questionnements inhérents à l’élaboration du MAFI : quelle est la tâche, quelles sont les exigences essentielles pour la réalisation de cette tâche, comment la définir de manière assez claire, assez attractive et motivante, de quelles ressources matérielles (outils, équipements) les membres du groupe auront-ils besoin ?
HACKMAN J.R., LAWLER E.E. et PORTER L.W., « Perspectives on Behavior in Organizations », McGraw-Hill, 1983, 589 p.