Conclusion du chapitre 1

Ce chapitre s’est intéressé à l’histoire de la réduction du temps de travail et à ses différents enjeux, pour la France principalement. Nous avons vu comment le temps de travail est devenu, à partir de la révolution industrielle, un élément incontournable interférent dans les entreprises et de quelle façon ces dernières se sont saisies de celui-ci pour le faire évoluer en fonction des facteurs de contingences multiples. Si la tendance a plutôt longtemps été une lente et progressive réduction du temps de travail, la notion d’aménagement-réduction du temps de travail a fait son apparition dans les années 1980 afin de répondre à de nouveaux impératifs de production mais également aux préoccupations des salariés. On a vu ensuite que c’est à partir de cette période que l’on assiste à une diversification profonde des formes d’organisation du temps de travail et à un développement de la flexibilité. Dans les années 1990, dans un contexte de chômage important, la réduction du temps de travail refait chemin. Afin de comprendre les enjeux du débat, nous avons étudié les principales thèses des sociologues et philosophes sur la question du travail dans notre société. Nous avons abordé ensuite la question des cadres dans la nouvelle législation sur le temps de travail. Enfin, une analyse du concept de négociation a permis de mettre en évidence le rôle accordé par les acteurs internes et externes à la négociation dans le cadre d’une démarche d’aménagement-réduction du temps de travail.