Chapitre 2 :
L’ARTT comme dispositif de gestion

Ce chapitre a un double objectif. Le premier consiste à montrer en quoi l’ARTT peut favoriser des arrangements visant à améliorer le fonctionnement des organisations. Le second propose de faire état de la littérature sur l’impact des politiques d’ARTT (horaires flexibles et réduits). Pour ce faire, nous positionnons dans une première section nos travaux de recherche dans le prolongement de certaines réflexions théoriques sur les organisations (section 2-1). Nous présentons ensuite l’ARTT comme un dispositif de gestion (section 2-2). Enfin, à partir d’une revue de la littérature, nous présentons les résultats d’études longitudinales et expérimentales sur l’influence des politiques d’ARTT sur les attitudes et comportements au travail des salariés et sur l’efficacité et l’efficience organisationnelles (section 2-3).