2.2.2. l’ARTT comme objet de gestion

En effectuant une incursion dans les ouvrages de gestion et plus spécifiquement de gestion des ressources humaines, on observe une vision très éclatée et une multitudes d’approches de l’ARTT comme objet de gestion. Un des points qui paraît important de souligner est le peu d’importance accordé à la gestion du temps et des temps travaillés. Pourtant, la gestion du temps de travail, les rythmes des salariés, la fixation des règles temporelles, et l’établissement des horaires travaillés sont des éléments déterminants du fonctionnement des entreprises. Les ouvrages de gestion des ressources humaines qui traitent de l’ARTT présentent une diversité d’approches de la question et des problématiques sous-jacentes. L’ARTT peut être abordé sous les problématiques de l’organisation du travail, de la flexibilité, de la gestion des emplois, de conditions de vie au travail et de la qualité des relations…