5.3.2.1. Les modalités de retraitement des diagnostics socio-économiques

Nous avons procédé à deux retraitements, pour ce faire nous avons élaboré une nomenclature pour le retraitement des diagnostics socio-économiques sur les pratiques stratégiques des entreprises et des organisations avant la mise en place de l’ARTT et une nomenclature pour le retraitement des diagnostics socio-économiques après la mise en place de l’ARTT. C’est pourquoi nous avons conçu deux grilles de lecture spécifiques que nous présentons dans cette section. Cependant, on y trouve en filigrane les six domaines de dysfonctionnements de l’analyse socio-économique, qui constituent la nomenclature type de traitement des entretiens. Le processus de traitement des matériaux expérimentaux présenté ci-après (figure n°5-9) concerne les diagnostics socio-économiques de la base expérimentale avant la mise en œuvre de l’ARTT.

Figure n°5-9 : processus de traitement des materiaux experimentaux avant l’artt

Nous avons défini trois thèmes permettant de mettre en évidence de manière plus approfondie les pratiques stratégiques des entreprises : conditions et organisation du travail ; définition, mise en œuvre et évaluation de la stratégie ; stratégie d’acteurs.

Une fois les thèmes définis, nous avons déterminé des sous-thèmes, puis comme dans la méthode du diagnostic socio-économique, créé des idées-clés dans lesquelles nous avons imputé les phrases-témoins. Nous présentons dans la figure suivante (figure n°5-10) la nomenclature des thèmes, sous-thèmes et des idées-clés retenue pour l’élaboration du diagnostic global avant l’ARTT.

Figure 5-10 : La nomenclature des thèmes et sous-thèmes du diagnostic global

Le processus de traitement des matériaux expérimentaux présenté ci-après (figure n°5-11) concerne les diagnostics socio-économiques de notre base expérimentale après la mise en œuvre de l’ARTT.

Figure n°5-11 : processus de retraitement des materiaux experimentaux de l’evaluation de l’artt

Pour l’évaluation des impacts de la mise en œuvre de l’ARTT, nous avons défini trois thèmes permettant de mettre en évidence de manière plus approfondie les pratiques stratégiques des entreprises : processus et effets du changement ; dynamique organisationnelle ; stratégie d’acteurs.

Comme pour le premier traitement, une fois les thèmes définis, nous avons déterminé des sous-thèmes, puis comme dans la méthode du diagnostic socio-économique, crée des idées-clés dans lesquelles nous avons imputé les phrases-témoins. Nous présentons dans la figure suivante (figure n°5-12) la nomenclature des thèmes, sous-thèmes et des idées-clés retenue pour l’élaboration de l’évaluation de l’ARTT.

Figure n°5-12 : la nomenclature des themes et sous-themes de l’evaluation de l’artt