7.1.2.3. La conception du cahier des charges stratégique du projet d’ARTT

A ce stade du projet l’intervenant-chercheur et la Direction de l’entreprise ou de l’organisation fixent un cahier des charges stratégique du projet, c’est-à-dire le contenu du projet, ce sur quoi les acteurs vont travailler et la planification du projet. Le rôle de l’intervenant-chercheur, avant le démarrage des séances de groupe de projet, est de faire prendre conscience à la Direction que le projet a pour finalité l’atteinte d’objectifs précis dans le respect d’un certain nombre de contraintes : de la bonne définition de ces objectifs-contraintes dépendra pour une part la réussite du projet. L’intervenant chercheur propose ainsi, une méthode opératoire permettant de définir et de traduire ces objectifs contraintes sur un support, le cahier des charges, dont la réalisation permettra au chef de projet de piloter son projet, mais également de bénéficier d’un référentiel permettant de juger de la pertinence et de la performance des solutions proposées.