7.2.3.1.L’instrumentation de gestion et l’indissociable interaction stratégique/ opérationnel

Selon Thévenet (1999 653 ), les lois Aubry sont importantes puisque se met en place le compromis entre la réduction du temps de travail et la flexibilité qui est une référence permanente des stratégies d’entreprise. Cependant, elles sont aussi une contrainte que les gestionnaires doivent assimiler et intégrer dans leurs plans d’actions stratégiques.

La mise en place de l'ARTT dans l'entreprise doit s’opérer par la combinaison des principes de management et d'instrumentation permettant une certaine formalisation des objectifs stratégiques au travers d'un outil central : le plan d’actions stratégique.

Notes
653.

Thévenet M. « Le retour du travail et la fin de la gestion des ressources humaines », Introduction de Revue Française de Gestion, « Le retour du travail », n°126, novembre-décembre 1999, 210 p., pp. 5-11