Sous-Thème 2.4 : L’évaluation du projet d’aménagement et de réduction du temps de travail et outils d’aide à la décision (2/2)

	HYPOTHESES DESCRIPTIVES		HYPOTHESES EXPLICATIVES		HYPOTHESES PRESCRIPTIVES
D31	On observe souvent un essoufflement de la dynamique de l’action après la mise en œuvre d’un processus de changement.	E31	Très peu d’entreprises et d’organisations réalisent une évaluation des changements liés à l’ARTT.	P31	L’évaluation permet de stimuler la poursuite du changement, identifie les difficultés rencontrés en phase d’implantation d’un projet d’ARTT et consolide et développe les résultats socio-économique.
D32	Les méthodes d’évaluation sont des méthodes de contrôle et de constatation d’écarts qui ne permettent pas d’étudier l’origine des écarts et les actions pouvant déboucher sur une amélioration des résultats et du processus.	E32	L’évaluation est généralement faite par un spécialiste qui fait l’analyse en solitaire.	P32	L’implication d’un grand nombre d’acteurs dans une démarche transversale permet d’alimenter la prise de décision.