Organisation du travail

• RÉPARTITION DES TÂCHES, DES MISSIONS, DES FONCTIONS
• • MANQUE DE PRECISION DANS LA REPARTITION DES TACHES
  • MANQUE DE PRECISION DANS LA DEFINITION DE FONCTIONS
  • GLISSEMENTS DE FONCTION
  • CERTAINS CADRES ONT UN ROLE TROP IMPORTANT QU'ILS NE PEUVENT ASSUMER TOTALEMENT

• RÉGULATION DE L'ABSENTÉISME
• • ABSENCES NON REMPLACEES
  • ABSENCES FREQUENTES AU POSTE DE TRAVAIL
  • MANQUE DE DISPOSITIF PRECIS DE REGULATION DE L'ABSENTEISME
  • LE REMPLACEMENT DE CERTAINS POSTES POSE DES PROBLEMES
  • DIFFICULTES DE REGULATION DE L'ABSENTEISME

• INTÉRÊT DU TRAVAIL
• • PERTE DE MOTIVATION DU PERSONNEL

• AUTONOMIE DANS LE TRAVAIL
• • MANQUE D'AUTONOMIE DU PERSONNEL
  • MANQUE DE RESPONSABILISATION DU PERSONNEL
  • MANQUE D'INITIATIVE DU PERSONNEL

• CHARGE DE TRAVAIL
• • FORTE CHARGE DE TRAVAIL
  • FORTE AUGMENTATION DE LA CHARGE DE TRAVAIL
  • LA FORTE CHARGE DE TRAVAIL ENTRAÎNE DES RETARDS
  • LA REGULATION DES DYSFONCTIONNEMENTS ENTRAINE UNE AUGMENTATION DE LA CHARGE DE
  • TRAVAIL
  • TRAVAIL DANS L'URGENCE

• RÈGLES ET PROCÉDURES
• • MANQUE DE RESPECT DES PROCEDURES