La correction des erreurs

Désengagement du personnel politique des instituions concernées

L’idée qu’on a sur la correction des erreurs s’est construit à partir de l’observation des conditions dans la ville, où le népotisme, la corruption est répandu, ce qui a engendré le manque de confiance de la plupart des habitants envers les institutions. Alors on a envisagé d’abord le désengagement du personnel politique des instituions concernées. On peut constater aussi des difficultés de fonctionnement de ces institutions dus à la présence de personnes (dans des sections techniques, financiers, administratives…) bien placées, seulement en raison de leur appartenance politique mais non pas à cause de leur capacité dans la matière. Certes, l’intervention de l’état en matière de gestion foncier est décisive. Sa tâche est claire ; selon Faravaque et McAuslan (1992)²⁵⁹, par exemple, « …The over all objective of governement administration in land management should be to provide the policy and administrative framework to ensure the smooth operation of the urban land market. The framework should ensure that land is available for all needs of the society, including those of financially weaker groups…. »

Ainsi comme de nombreuse auteurs se mettent d’accord et comme a été indiqué par Micheal G.Kitay 1995, le role des autorités doivent être prinipalement : à savoir « ….To bring efficency in urban planning, to help the community meet future social needs like schools, housing… and to bring equity or social justice » Mais, l’occupation des positions décisives dans ces institutions par les représentants de l’état qui sont incapables sera un obstacle au développement de cette ville.