0.2.3.1 L’hypothèse centrale

Le passage d’une logique de postes à une logique de compétences a entraîné conjointement la remise en cause du système de classification et du système de rémunération de l’entreprise. Nous avons montré, lors de précédents travaux, que ceux-ci étaient devenus inadaptés aux évolutions des emplois de l’entreprise. En effet, nous avons démontré que la grille de classification de l’Union des Industries Métallurgiques et Minières à laquelle est soumise l’entreprise ne permet pas de repérer les nouvelles compétences mise en œuvre par les salariés. Ce qui nous a amené à poser l’hypothèse centrale suivante :

LA RECONNAISSANCE ET LA VALORISATION DES NOUVELLES COMPETENCES EMERGENTES TRADUITES A TRAVERS UN SYSTEME DE CLASSIFICATION ET DE REMUNERATION ASSOCIEES AMELIORENT LES PERFORMANCES SOCIO-ECONOMIQUES DE L’ENTREPRISE.