2.2.1 La mise en œuvre des compétences

Nous avons précisé, dans la sous section précédente, que la grille de compétences avait été mise en place au sein de l’ensemble des ateliers et services de la société X. Nous avons constaté que la grille de compétences est un outil pertinent pour repérer l’ensemble des opérations réalisées dans l’atelier « forge à froid et à mi-chaud ». C’est en nous appuyant sur les grilles de compétences de l’atelier, utilisées par le chef de service et les deux chefs de poste que nous avons entrepris nos travaux.

Deux grilles de compétences sont utilisées dans l’atelier :

• une grille faisant le recensement de l’ensemble des opérations effectuées dans l’unité, qui sont représentées dans la figure 2-7 page suivante ;
• une grille réunissant les compétences nécessaires pour conduire une machine ou tenir un poste de travail ⁹⁷ . Prenons l’exemple de la machine SPF 50 tonnes. Sa conduite nécessite un seul opérateur. Celui-ci soude une pièce mobile sur une pièce fixe maintenu par un mandrin. Cette opération s’effectue sur un bloc machine où les deux pièces sont montées. L’opérateur est chargé de positionner les deux pièces, de mettre en route la machine et de contrôler l’opération jusqu’à son arrêt. L’opérateur est compétent pour conduire la machine dès lors qu’il connaît les principes de mécanique, sait faire des réglages et des montages. Il effectue, également des contrôles en cours de fabrication.

Nous avons réactualisé les grille de compétences en les présentant aux opérateurs de l’atelier et en les faisant valider par le chef de service.