2.3.1 les resultats Au sein de l’entreprise

Le processus de changement, qui s’est mis en place dans la société X à partir de 1995 jusqu’en 2000, s’est effectivement concrétisé par trois périodes importantes :

• - la formation « Elévation des compétences » ;
• - l’implantation de la démarche socio-économique et l’instrumentation d’une gestion des ressources humaines basée sur une logique de compétences ;
• - l’étude et l’élaboration d’une grille de classification des compétences au sein d’un atelier de l’entreprise.

Nous avons constaté des résultats, importants dans certains domaines et partiels dans d’autres, démontrant l’évolution de l’organisation et des personnes qui la composent. Un certain nombre de nos hypothèses de départ n’ont pas pu être confirmées ou infirmées dans le cadre de notre expérimentation.