Nous distinguons l’évaluation des postes de travail de l’évaluation des personnes à leur poste de travail. Nous parlerons ici des méthodes d’évaluation des postes qui consistent, à partir de l’analyse de poste, à évaluer un poste pour lui donner un poids (le coter) afin de le situer sur une grille de classification. Nous parlerons également des expérimentations concernant l’évaluation des personnes par les compétences dans la sous-section 4.2.3.4 avec un sens différent accordé au concept d’évaluation. L’évaluation des postes de travail ne fait pas l’objet de divergence notoire dans sa définition par les auteurs qui s’en sont préoccupés. Pour Donnadieu et Denimal (1994) 189 , l’évaluation du poste de travail est une pesée ou une cotation des emplois consistant à établir entre eux une hiérarchie de niveau légitimée par des critères réputés objectifs et rationnels. Pour Peretti (2002) 190 , l’évaluation de poste consiste à établir un classement relatif du poste par rapport aux autres. Il s’agit de déterminer l’importance relative des postes dans la structure, en fonction de la part de sa contribution dans la réalisation des objectifs de l’organisation.
DONNADIEU G., DENIMAL P., « Classification, Qualification », Ed. Liaisons, 1994, 199 p. op. cit.
PERETTI J.M., « Ressources humaines », Ed. VUIBERT, 7ème édition, 2002, 577 p. op. cit.