Plusieurs auteurs appliquent l’approche contextualiste pour étudier les changements dans les systèmes de gestion des ressources humaines. Cette démarche est développée par des chercheurs belges de Liège et de Louvain (Pichault, 1993 ; Nizet et Pichault, 1995 ; Brouwers et al., 1997 ; Nizet et Pichault, 1998) 456 . Pour ces auteurs, le cadre d’analyse de l’approche contextualiste permet d’expliquer les mécanismes et les processus mis en œuvre dans une situation de changement et son impact sur un objet d’étude. Pour cela, les auteurs retiennent trois variables : le contexte, le contenu et le processus.
Cités par DEFELIX CH., « Contextualisme, conventions et analyse des tensions organisationnelles : une application à la fonction ressources humaines », série recherche, C.E.R.A.G,décembre 1999, 24 p.