L’organisation comme montage composite

Comment la question du fonctionnement interne des organisations syndicales peut-elle être traitée ? Quels sont les types d’approches disponibles ? Si les syndicats sont des organisations d’un type particulier, on peut néanmoins considérer, comme le fait Michel Offerlé, qu’elles sont « justiciables d’analyses qui ont pu être mises à profit sur d’autres terrains de recherche » (OFFERLÉ 1998, p. 81). Ainsi, même si elle n’a pas été a priori conçue dans cet objectif, la sociologie des organisations, qui s’est constituée à partir de l’étude des administrations et des entreprises, offre des ressources pour penser et analyser les organisations militantes et donc les syndicats. L’approche développée ici envisage l’organisation syndicale comme un montage composite, produit de l’assemblage de logiques normatives différentes. Ce mode de saisie des réalités engage une construction de l’objet par bien des points très différents de celle engagée par l’analyse stratégique, classiquement mobilisée pour étudier le fonctionnement des organisations.