Une part de reproduction

Interrogé sur les modes de fonctionnement interne dans le cadre d’un entretien, un militant fondateur indique : « de ce point de vue, on n’a pas été très innovant. Il faut être honnête, nous qui voulions changer, montrer beaucoup de choses, innover, sur ce point, on n’a pas été très innovant » (Max, fondateur, entretien). Il est vrai que le fonctionnement de Sud-PTT répond à un schéma organisationnel similaire à celui des organisations dites traditionnelles, en tout cas telles qu’elles se donnent à voir dans les travaux produits par ceux qui les ont observées. Pour comprendre cette part de reproduction d’un schéma de fonctionnement préexistant et l’absence de mise en place d’un véritable mode de fonctionnement alternatif, on peut avancer deux éléments : l’urgence des débuts et le poids des habitudes. Les deux étant d’ailleurs liés : l’urgence et le fait d’être pris dans les événements ne constituent pas des conditions favorables pour rompre avec des habitudes ancrées et surtout pour prendre le temps d’élaborer des alternatives.