1. De l’analyse de la coordination à l’opérationnalisation de l’approche

On doit à R. Coase une analyse de la nature de la firme qui fait place aux questions de coordination (1.1.). Cette approche sera cependant progressivement délaissée suite à l’entreprise d’opérationnalisation de l’économie des coûts de transaction initiée par O. Willamson (1.2.).