1.2. Les stratégies centrées sur l’apprentissage et l’exploration

Les deux types de stratégies présentées ci-dessous sont davantage orientées vers l’apprentissage, c’est-à-dire vers l’exploration :

• la stratégie de type 3 (home base-augmenting) a pour objectif de compléter les compétences déjà possédées par la firme ;
• la stratégie de type 4 (technology-seeking) a pour objectif de rechercher les compétences manquant à la firme.

Ces deux types de stratégies correspondent à celles qui ont pu être déduites de la TCF, abordée dans la seconde partie. Elles renvoient, respectivement, aux hypothèses H3 et H4, présentées dans la conclusion de la seconde partie.