Contexte

Les faits sont présentés tels qu'ils ont été enregistrés par nos notes de contacts commerciaux : le 6 Décembre 2001 à VIREUX-MOLHAIN (08), petite localité des Ardennes. Un jeune Chef d'entreprise, à la tête d'une jardinerie, a décidé de créer une autre structure dans le conseil et la formation. Son diagnostic de départ consiste à vouloir transmettre son expertise auprès de vendeurs-conseils en pépinières et marchés couverts (à l'intérieur d'autres jardineries que la sienne) mais d'une autre façon, à la fois plus efficace, plus proche et plus durable.

Il présente son projet avec le souci majeur de déposer un concept et d'appliquer celui-ci. Il nous demande de brosser un tableau exhaustif des pratiques exercées en matière de formation continue, en insistant sur une idée liée au métier (de la pépinière) et sur une application (in situ). En effet, avec une démarche de veille permanente, il a relevé, sur un site Internet, qu'il existait d'autres pratiques dans des domaines comme l'agro-alimentaire ou, plus généralement, dans le tertiaire. En parallèle, il avait la responsabilité de Maître d'apprentissage dans le cadre d'une formation alternée et a été à même de juger des aspects positifs et des carences entre la théorie et la pratique.