1.3.1.1 Les BU françaises : Réorienter les politiques documentaires

Les budgets des bibliothèques françaises n’ont pas connu d’augmentations proportionnelles à celle des prix des périodiques ; cependant, elles ont été régulières et proportionnellement égales entre les sections ²³⁴ . Cet état de fait, confirmé dans une étude axée sur les CADIST ²³⁵ , a permis aux bibliothèques françaises de faire face aux augmentations avec un minimum de désabonnements. Pour les bibliothèques de province, les Annuaires des Bibliothèques Universitaires ont permis d’observer dès 1994, que chez les BU, des dépenses documentaires ont été faites sur des crédits spécifiques afin de se désabonner au minimum. Cette tendance est observée jusqu’à 1999. Cependant, les BU françaises relativement épargnées ne pouvaient le rester bien longtemps.

• D’une part, les possibilités d’acquisitions des BU, principalement des BU CADIST ont été fragilisées par la baisse des flux des activités de PEB et de FDD. Les responsables des services de PEB qui se défendent d’être dans une logique mercantile expliquent que sans constituer des gains ou des bénéfices à proprement parler, les ‘« recettes ’» des activités des services de PEB permettent de reconduire certains abonnements, d’en prendre d’autres ou bien de recruter des vacataires lors des périodes de pointe. Or, la baisse nationale crée un manque à gagner que les budgets ne permettent pas de combler.

D’autre part, les surcoûts de la documentation électronique peuvent amener les bibliothèques à opter pour une politique documentaire à risques comme le fait remarquer Maurice Line :

‘« Il est à craindre que les bibliothèques tombent dans le piège suivant – qui n’est pas, à mon avis délibérément tendu par les éditeurs : si les bibliothèques annulent leurs abonnements aux périodiques, l’accès électronique deviendra l’unique moyen possible et les bibliothécaires seront alors entièrement livrés aux mains des éditeurs » ²³⁶ . ’