2.1. Les conditions réunies d’une intégration des actions délibérées dans l’analyse du changement institutionnel

Nous commençons par tirer les implications de la théorie des comportements humains de Veblen, quant à sa conception des actions délibérées, qu’elles soient individuelles ou collectives (2.1.1.). Nous soutenons ensuite que son approche non téléologique du changement institutionnel ne s’oppose pas à la prise en compte des actions délibérées de l’être humain dans l’analyse (2.1.2.).