2.2. Le traitement des actions délibérées dans l’analyse veblenienne du changement institutionnel

Veblen a livré une analyse pertinente du rôle des actions délibérées dans la dynamique interne et l’inertie externe des « logiques institutionnelles » (2.2.1.). En revanche, son traitement des actions délibérées contribuant directement à la formation d’une nouvelle « logique institutionnelle » est par trop superficiel (2.2.2.).