1.6.3. Pour aller plus loin…

Au moment où nous réalisions notre propre recherche, Philippe Carré 177 de l’Université de Nanterre et Olivier Charbonnier pour le Cabinet Interface réalisaient une recherche sur un thème très proche du nôtre puisqu’il s’agissait de repérer les Apprentissages Professionnels Informels (API) dans cinq grosses entreprises, leurs conditions d’émergence et leur nature. Pour cela et pendant deux ans, ils ont conduit successivement une enquête ethnographique (immersion d’un observateur par terrain d’enquête pendant un mois), une enquête stratégique (analyse documentaire, entretiens individuels et collectifs, journaux de bord) et une enquête psychosociale (enquête psychométrique). Nous reviendrons sur cette recherche qui présente beaucoup de points communs avec la nôtre. Pour ce qui est de la méthodologie, notre manière de procéder se rapproche des objectifs de leur enquête stratégique qui visait comme nous, explicitement, à identifier les influences organisationnelles et managériales sur les apprentissages professionnels. Eux avaient d’emblée circonscrit leur travail aux API, nous n’avions pas exclu les apprentissages formels.

Notes
177.

CARRE Philippe et CHARBONNIER Vincent in “Les apprentissages professionnels informels”, Paris, L’Harmattan 2003