4.2- Les effets de la sous-traitance : atouts, contraintes et inconvénients

Nous avons demandé à nos enquêtés, à travers notre questionnaire, de préciser si la sous-traitance a eu de l’influence sur le personnel aussi bien que sur le fonctionnement même de la bibliothèque et de déterminer, par la suite, comment ils perçoivent cette influence. L’échantillon utilisé est celui des bibliothèques pratiquant la sous-traitance, soit 55 bibliothèques. Le taux de réponse n’a pas atteint 100%.

Tableau n°35 : L'influence de la sous-traitance sur le personnel 

	Nb. cit.	Fréq.
Oui	22	40,0%
Non	14	25,5%
Total OBS.	55

Tableau n°36 : L'influence de la sous-traitance sur le fonctionnement de la bibliothèque

	Nb. cit.	Fréq.
Oui	23	41,8%
Non	13	23,6%
Total OBS.	55

L’influence apparaît, ainsi, évidente. Dans les cas contraires et d’après les explications apportées, la sous-traitance n’a pas entraîné d’effets sur certaines bibliothèques, soit parce que ces dernières l’ont toujours pratiquée ou parce qu’elle couvre des actions qui ne touchent pas à leur métier, telles que la maintenance informatique, le ménage, etc. De ce fait, il est intéressant d’identifier ses différents et multiples effets et ses répercussions sur les différentes composantes de la bibliothèque, aussi bien pour son environnement interne qu’externe.