2.2- L’appréciation et l’évaluation des effets

Le regroupement des éléments de réponse pour chaque composante permet au bibliothécaire d’avoir une appréciation précise sur l’influence de chaque choix managérial. Les effets constatés peuvent être évalués sur une échelle de cinq degrés qui sont, dans l’ordre croissant, très négatif (TN), négatif (N), neutre (NT), positif (P), très positif (TP). Dès lors, pour chaque choix, le bibliothécaire peut avoir recours au tableau suivant en se posant les questions suivantes : Quel effet a eu ou peut avoir la coopération sur les locaux ? Quel effet a eu ou peut avoir la coopération sur les équipement ? etc. Par la suite et pour chaque choix managérial, il peut cocher dans la case qui lui convient soit TP ou P, etc.

Tableau 40 : L’évaluation des effets des différents modes de gestion sur les composantes de la bibliothèque :