CONCLUSION DE LA PARTIE II

Le fonctionnement de la régie des remontées mécaniques est tout à fait similaire à celui d’une société commerciale dans son organisation et sa gestion. La seule différence majeure réside dans son contrôle par différentes autorités publiques.

Or, une des problématiques majeures de la gestion déléguée est précisément l’exercice d’une surveillance publique efficace de sorte que l’exploitation du service soit effectuée dans la transparence notamment financière.

La régie qu’elle soit autonome ou personnalisée répond de ce point de vue aux attentes de la collectivité organisatrice du service des remontées mécaniques ; et de ce fait, il serait mal venu de lui reprocher les contrôles publics dont elle fait l’objet.