B-2- Des facteurs d’intégration à l’équipe

Parmi les règles de surveillance participant à la régulation interne de la profession médicale, Freidson avait isolé celles mises en place par l’administration : voies de recours pour les patients, dossier médical, surveillance réciproque entre confrères. Sur la dernière modalité de surveillance, Freidson a élaboré une théorie de "la politique d’exclusion personnelle"⁸²⁰ d’après laquelle les confrères d’une même organisation, au moyen de conseils plutôt que d’ordres, organisent des sanctions négatives pour les éléments jugés incompétents, sans que ces derniers ne soient empêchés de travailler. Ce processus ne fonctionne pas de manière hiérarchique, il n’est pas pratiqué par un corps institué à l’égard de celui qui ne partage pas "les valeurs symboliques de la profession". Nous allons voir ici à travers plusieurs cas que la politique d’exclusion personnelle, dans une forme plus ou moins radicale, se déploie à l’encontre de professionnels ne partageant pas les valeurs de l’éclectisme des méthodes ou de la "prise en compte globale du sujet dans son histoire".